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  新华建设首届QC成果交流会顺利召开
查看次数:541 作者:xinhua

 提升质量管理 助力转型发展 

——新华建设首届QC成果交流会顺利召开

   12月8日上午,公司召开首届QC小组成果交流会,中国施工企业管理协会QC小组活动评审专家张纯为、我公司生产副总经理兼总工程师任洪斌、各项目经理、技术负责人、质量员、资料员、专业技术骨干和QC小组成员等约40余人参加了本次会议。会议由技术中心主任程勇俊主持。 

    会上,金华市开发区洋埠中小学迁建工程、台州医院新院区一期工程等5个项目代表成员,分别从工程概况、QC小组成员架构、选择课题、现状调查、设定目标……等进行了详细的QC成果交流分享。中国施工企业管理协会QC小组活动评审专家张纯为,做了关于《QC小组活动准则解读》的专题培训,并为部分项目QC成果的交流报告,进行了深入的点评。 

会议最后,公司生产副总经理兼总工程师任洪斌对本次会议做总结。他指出这是公司第一次举办QC交流成果会议,于公司后期转型升级而言有着重要意义。借此契机他提出了三点意见,一是开展QC活动的意义重大QC活动的开展既增强了员工全面质量管理意识,又提高了员工管理能力和水平;并且可以促进工程质量的提高,最终促使全体员工工作质量的提升。二是常态化管理QC活动与成果。公司的全面质量管理工作变成常态化和普及化;从现在几个项目部有课题向公司所有项目都有课题的方向普及,从项目自选课题向公司指定课题的做法进行提升,从项目部每年一个课题向多个课题的目标拓展,从现场型、创新型课题选择向服务型、管理型课题选择的深度升级,把QC课题做深做透有利于公司全面质量管理目标的实现;三是:QC活动的推广与企业管理升级相结合。公司恰逢管理升级阶段的历史时刻,我们要以QC活动的开展为契机和切入点,把QC活动中完备的体系精髓运用到公司日常管理中去,在提高工程质量的基础上,把公司的管理质量和员工的工作质量提升到一个全新的高度。 

   提升质量管理,助力转型发展,以全面质量管理的方式检验我们的工作程序、工作标准和工作效果,以达到员工与企业同呼吸、共命运、同提高、同发展的目的,公司首届QC成果交流会于当日顺利召开并取得了圆满成功。

 

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